① 経営戦略革新
- 事業実態を、財務計数、営業計数、現場ヒアリング、社員の動き等から、ビジネスモデルとして「見える化」することが得意です。
- クロスSWOT分析から、次なる事業戦略を導くことが得意です。
- 経営革新計画や、経営改善計画、中期事業計画策定のご支援が得意です。
② 販路拡大と営業力強化
- 販路を拡大するための、供給力・物流力・付加価値生成力をサポートします。
- 「営業力拡大作業シート」を使って、貴社の潜在的な販路拡大力を具体化します。
③ M&A助言とビジネスマッチング
遵守事項
ガイドライン
- 2021年10月に、中小企業庁M&A支援機関に登録されました。中小M&Aガイドラインを遵守して、M&A助言・支援を致します。
- 小規模企業同士のM&A助言実績と、その後のサポート実績※があります。（※PMI）
- 販路開拓とのセットで、企業同士の商売のネタやり取りサポート実績があります。
