経営コンサルタント(MBA)事業

現状を分析して対策を考え、実行する。これ、当たり前のことですが、経験と知識、ノウハウ、多業種実績に裏付けられた弊社「目利き力」が、貴社を更に高いステージに引き上げます。

① 経営戦略革新

  • 事業実態を、財務計数、営業計数、現場ヒアリング、社員の動き等から、ビジネスモデルとして「見える化」することが得意です。
  • クロスSWOT分析から、次なる事業戦略を導くことが得意です。
  • 経営革新計画や、経営改善計画、中期事業計画策定のご支援が得意です。

② 販路拡大と営業力強化

  • 販路を拡大するための、供給力・物流力・付加価値生成力をサポートします。
  • 「営業力拡大作業シート」を使って、貴社の潜在的な販路拡大力を具体化します。

③ M&A助言とビジネスマッチング

  • 小規模企業同士のM&A助言実績と、その後のサポート実績※があります。(※PMI)
  • 販路開拓とのセットで、企業同士の商売のネタやり取りサポート実績があります。
高層ビルと飛行機